Acuerdo STLCC No. SG-2023
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La Gaceta
A.
Sección A Acuerdos y Leyes
REPÚBLICA DE HONDURAS - TEGUCIGALPA, M.D.C., 25 DE MARZO DEL 2024 No. 36,494
Secretaría de Estado
en los Despachos de
Transparencia y Lucha
Contra la Corrupción
ACUERDO STLCC No. 023-SG-2023
Tegucigalpa, M.D.C., 28 de julio de 2023
ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN
DEL MARCO RECTOR DE CONTROL INTERNO
INSTITUCIONAL DE LOS RECURSOS PÚBLICOS
(MARCI) EN MUNICIPALIDADES
CONSIDERANDO: Que la Secretaría de Transparencia
y Lucha Contra la Corrupción (STLCC), es una Secretaría
de Estado perteneciente al Poder Ejecutivo, constituida
mediante Decreto Ejecutivo PCM 05-2022, publicado en
el Diario Ocial La Gaceta No 35,892 en fecha 06 de abril
del 2022. Institución Pública que tiene la nalidad principal
de prevenir y combatir la corrupción, en el ejercicio de la
función administrativa del Estado en apego a las directrices
provenientes de la Presidencia de la República.
CONSIDERANDO: Que la STLCC es la Secretaría de
Estado encargada de lo concerniente al diseño, promoción,
coordinación, supervisión y evaluación de las políticas y
estrategias anticorrupción relacionadas con la transparencia,
prevención y rendición de cuentas en Honduras, con el objeto
de fomentar las prácticas del buen gobierno, impulsando la
interacción constructiva entre las autoridades mediante el
fortalecimiento de procesos.
CONSIDERANDO: Que la Ocina Nacional de Desarrollo
Integral del Control Interno (ONADICI), mediante Decreto
Ejecutivo PCM 26-2007 publicado en el Diario Ocial La
Gaceta No 31,462 en fecha 20 de noviembre del 2007. Está
constituido como un organismo técnico especializado del
Poder Ejecutivo, adscrito a la Secretaría de Transparencia y
Lucha Contra la Corrupción (STLCC), y según su ámbito de
competencia podrá interrelacionarse con el control interno de
la administración municipal; fungirá como órgano del Sistema
Nacional de Control de los Recursos Públicos e informará
jerárquicamente al Presidente de la República.
CONSIDERANDO: Para el logro de su objetivo la ONADICI
tendrá atribuciones de desarrollo, coordinación, promoción,
capacitación, evaluación, información, asesoría y seguimiento
del proceso de control interno que, en el marco de las normas
generales o rectoras de control interno del Tribunal Superior de
Cuentas, debe establecer cada institución u organismo bajo el
ámbito de su competencia, para lograr los objetivos previstos
en su plan operativo anual y en el respectivo presupuesto.
CONSIDERANDO: Que la Secretaría de Transparencia
y Lucha Contra la Corrupción (STLCC) en su rol rector
de estas acciones, ha delegado en la Oficina Nacional
de Desarrollo Integral de Control Interno (ONADICI) el
desarrollo de herramientas de control interno, por lo que
en el ejercicio de sus funciones de desarrollo de normativa
técnica especíca de control interno, elaboró la Estrategia
para la Implementación del Marco Rector del Control
Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI)
en Municipalidades, en consonancia con las Normas Rectoras
de Control Interno, emitidas por el Tribunal Superior de
Cuentas (TSC).
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La Gaceta
A.
Sección A Acuerdos y Leyes
REPÚBLICA DE HONDURAS - TEGUCIGALPA, M.D.C., 25 DE MARZO DEL 2024 No. 36,494
CONSIDERANDO: Que la Asociación de Municipios de
Honduras (AMHON) es una entidad civil, representante de
las autoridades municipales a nivel nacional, encargada de
promover la autonomía y democracia municipal, impulsar la
modernización de la gestión pública, fomentar el desarrollo
integral de los municipios, fortalecer el gobierno local, incidir
en los órganos del Estado para la elaboración de políticas,
planes y programas que contribuyan al desarrollo municipal
y promover proyectos de ley en benecio de los intereses
comunes de los municipios.
CONSIDERANDO: Que la STLCC y la AMHON celebraron
en fecha once (11) de enero de dos mil veintitrés (2023) un
Convenio Marco de Cooperación, con el objetivo de articular
esfuerzos que contribuyan al fortalecimiento de la función
administrativa en los gobiernos locales del país, en procura
de crear bases sólidas para que las municipalidades alcancen
altos estándares de transparencia, prácticas anticorrupción,
modernización, control interno municipal y rendición
de cuentas, a través de la implementación de estrategias
multisectoriales, formación ético-administrativa, análisis del
marco legal y asistencia técnica.
CONSIDERANDO: Que las MUNICIPALIDAD es el
órgano de gobierno y administración del Municipio y existe
para lograr el bienestar de los habitantes, promover su
desarrollo integral y la preservación del medio ambiente, con
las facultades otorgadas por la Constitución de la República
y demás leyes.
CONSIDERANDO: Que según lo establecido en el artículo
5, numeral 4 de la Ley Orgánica del Tribunal Superior de
Cuentas, “son sujetos pasivos de la ley, por tanto, están
sujetos a sus disposiciones: La Administración Pública
descentralizada, incluyendo las autónomas, semiautónomas
y municipalidades.
CONSIDERANDO: Que el Marco Rector de Control Interno
Institucional de los Recursos Públicos (MARCI), actualizado
mediante la publicación en el Diario Ocial La Gaceta No
35,795 de fecha 11 de diciembre del 2021.
CONSIDERANDO: El Marco Rector de Control
Interno Institucional de los Recursos Públicos (MARCI),
adecuadamente implementado por los servidores públicos,
desde las más altas autoridades y directivos es uno de
los elementos más ecaces para el logro de los objetivos
institucionales con ética, eficiencia, eficacia, economía,
transparencia y cuidado del ambiente, así como para prevenir
e identicar oportunamente errores, irregularidades y actos de
corrupción. Es una de las mejores inversiones de los recursos
públicos, para generar conanza en la ciudadanía, fortalecer
la institucionalidad y la buena gobernanza.
CONSIDERANDO: Que es necesario la emisión de normas
para mejorar los procedimientos, medidas, recomendaciones
para la aplicación de los sistemas de control interno del
Tribunal Superior de Cuentas (TSC).
CONSIDERANDO: Que es necesario realizar un abordaje
metodológico viable que permita la implementación de la
normativa del Marco Rector de Control Interno (MARCI) en
las municipalidades, basado en un aprovechamiento de los
recursos técnicos y humanos disponible con el n de fortalecer
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